Bestaande werking zichtbaar gemaakt
Een Virtual Marketplace (VMP) zonder volledige documentatie teruggebracht tot processen, applicaties, code en datastromen. Daarmee ontstond een bruikbare basis om de vervanging te ontwerpen en keuzes te toetsen.
Werkervaring / 2022 - 2025
Digitale end-to-end processen migreren tijdens een ERP-transformatie.
Digital Process Owner / Business Consultant

Systeemlandschap
Mijn bijdrage
Bij Agri & Horti van Paardekooper werkten overgenomen bedrijven nog met verschillende, deels verouderde systemen. Voor de overgang naar één nieuw landschap bracht ik de bestaande processen en datastromen in kaart. Ik was verantwoordelijk voor de migratie van meerdere digitale verkoopkanalen en ontwierp de integraties tussen CRM, PIM en ERP opnieuw. Van analyse en functioneel ontwerp tot testen, livegang en verbeteringen daarna bleef ik betrokken bij de werking van de hele keten.
Een Virtual Marketplace (VMP) zonder volledige documentatie teruggebracht tot processen, applicaties, code en datastromen. Daarmee ontstond een bruikbare basis om de vervanging te ontwerpen en keuzes te toetsen.
De uitwisseling van klant- en productdata, voorraad, prijzen en orders tussen website, PIM, MDM en ERP uitgewerkt. Requirements uit de bestaande kanalen vertaald naar de nieuwe CRM- en PIM-inrichting, samen met business en technische teams.
Tijdens realisatie en livegang de werking van de keten getoetst. Daarna eigenaar gebleven van de betrokken applicaties en integraties: verstoringen onderzocht, oorzaken aangepakt en verbeteringen doorgevoerd.